再聊聊西藏天路们

文章发在小红薯有字数限制，所以昨天的文章戛然而止。

今天做一些普通闲聊，标题用“们”，是因为这些企业在此轮疯炒中本质相同。

先说说“八竿子”企业。

西藏天路、高争民爆，尤其后者，在相关工程中确实直接受益。杰出的交易者彼得林奇指出，建材类行业，具有地域利基。举例而言，若是在A州有个石材厂。由于石材非常之笨重，石材厂辐射范围以内的区域里，除非节外生枝，不然消费者不会跑去B州买建材等。

由此推之，当地的水泥也就罢了...江西省、湖北省的水泥业趁机加入疯炒，就是八竿子。

再说说“概念”企业。有个段子，说浪莎卖丝袜，大工程么会间接消耗到丝袜。于是无数人去拱浪莎。击鼓传花，好不热闹。

再者，工人爱喝啤酒。虽然工地上肯定要求不让——但确实解乏，一瓶之类一般是允许的。当地有拉萨啤酒，于是“ST西发”应声而起，冲高后套住无数韭友。

ST西发的全称是西藏发展股份有限公司，主要产品是拉萨啤酒。

至于西发怎么ST了，拉萨啤酒50%的股权怎么在嘉士伯手里，谁又在意？

昨天有位粉丝朋友还咨询到西藏旅游，说一开始也不算太醒目，怎么其他人崩了后，他反而强呢？

这是因为其他直接概念扑街后，人们贪婪地寻找尚且强势的概念。于是蜂拥而至，反而把西旅撑住。西藏天路周五以45%+的惊人换手率再度顶板有点类似的意思。

人们愿意降低风险规则，去火中取栗，这本身就是非理性市场中酝酿的巨大风险。

文章的最末，我们来看一组数据，上半年，西省的外贸进出口总值43.39亿、旅游总花费315.52亿。西藏天路上半年归属于上市公司股东的净利润是-1.15亿~-0.77亿。

冷静看清事实后再以相对的灵活苟在大A，尽力喝上一口汤，这是我们对此轮以及后续疯狂的应对思路。